仕入先の社内事情😔

仕事柄仕入先の事業継続問題は重要です。

そんな事案にぶち当たりました。滅多にないことですが、私個人はけっこう引き当ててます😭

社外からでも調べられるキャッシュフロー💸などは当然として、後継者問題、ハラスメント問題が引き金になるので注意が必要です。

キャッシュフローについては帝国データバンクなどで調べられる企業情報から想像します。全てではありませんが、事業を継続していて、法人として決算をして、納税してさえいればかなりの確率で調べられます。逆に言えば、調べられないときは要警戒です。上場企業なら有価証券報告書を見れば一目瞭然です。

厄介なのは、後継者とかハラスメントの問題です。外からだと見えません。

私の場合、後継者問題に関しては直接聞いてしまいます。5年後、10年後の事業体制をどうするつもりか。ちゃんと考えている仕入先は末端の営業担当者でも即答で回答してくれます。明確な回答がない場合は危ないです。たとえ経営者が若いとしても、急に働けなくなることはあり得ます。たったそれだけで、会社は倒産することもあります。

ハラスメントの問題は範囲が広すぎるし、個人的な解釈があるので判断が非常に難しいです。指標の1つは離職率。業界毎に離職率の相場がありますが、単に離職率だけを見るのではなく、従業員を１人前に育てる期間と、離職率から想像できる平均在職期間を比較して、１人前に育つ前に離職する会社は危ないです。辞めれば補充を繰り返す人材の自転車操業になり、数年で指導てきる従業員がいなくなり、従来できてたことができない会社になり、客が離れるところにまで至ると経営が傾きます。

些細な部品1つでも、仕入れできない状況は許されません。基本は複数購買。できない場合は仕入先の事業継続問題には敏感になっておきましょう。